鮮活在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到“發(fā)展永續(xù)環(huán)境”為企業(yè)所必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)持保護(hù)和改善環(huán)境，以落實(shí)對(duì)保護(hù)這片土地的社會(huì)責(zé)任。 

公司內(nèi)部推動(dòng)全員7S運(yùn)動(dòng)及標(biāo)竿車(chē)間管理，養(yǎng)成員工良好的生活與工作習(xí)慣，共建整齊清潔環(huán)境，減少浪費(fèi)，提升工作效率。

2011年，鮮活正式成立6S工作小組。2016年初將6S活動(dòng)升級(jí)為7S，增加節(jié)約，以減少浪費(fèi)，創(chuàng)造高效的工作環(huán)境。2019年更名為5S，回歸基本面，更注重素養(yǎng)的養(yǎng)成。2022年度，持續(xù)推進(jìn)5S管理工作，除每月抽查評(píng)分及舉辦5S發(fā)布會(huì)外，建立了5S群組管理。小組成員日常發(fā)現(xiàn)的異常隨時(shí)在群組內(nèi)反饋，責(zé)任人可以做到及時(shí)改善。